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    校区管理(校长)培训 

     

    岗位简介:

      校长及管理者掌握着学校的整体运营,校长的好外及素质的高低, 直接关系到学校营利能力,目前
    一个相对素质好的校 长很难招到,所以通过培训来提高校长的管理水平是必须的,也是咨询主管、市场
    经理提升的必修课。参加校区管理培训课后,可以直接应聘校区校长及管理职位,也是进入教育行业直达
    管理层的捷径。

     

    课程适用人群:

    1中小职业培训学校、管理类培训学校、中小学辅导学校等的校长、副校长、市场经





    理、咨询主管
     

      2、有志从事教育行业的朋友,有1到2年管理及销售经验

     

    课程培训方向:

     

    校区校长、副校长:通过学习,系统的掌握职业培训学校、管理类培训学校、中小学辅导学校的部门构






                      成、
    人员架构及学校整体管理,熟悉每个部门之间的关系协调及配合,懂得市场宣传






                      招生
    及培养过程中所遇到的常规问题、突发事件、政府关系沟通、媒体关系沟通等实




                      
                     
                      际经
    验,可以直接独立运营一个校区,并创造出良好的业绩。


    应聘职位:



            中小职业培训学校、管理类培训学校、中小学辅导学校等的校长、副校长、市场经理、咨询主管
            

    课程设置:

    课程内容

    课程大纲

    目标

    岗位要求

       校长、校区管理者的素质要求及岗位职责

    熟悉校长的素质要求及岗位职责并能够严格要求自己。

    团队管理

    1. 校区整体团队建设要素
    2. 校区规章制度的制定
    3. 咨询师管理方法
    4. 市场人员管理方法
    5. 教学教务人员管理方法
    6. 有效的员工业绩制定及考核激励办法

    对团队的建设及管理有一个全面的认识,并能够独立带出一个积极向上的工作团队,加速度校区的发展。

    业务管理

    1. 城市教育行业分析及竞争对手分析
    2. 合理的月、年任务制定及调整方法
    3. 校区运营成本核算、招生成本预算及核算方法
    4. 市场调研及宣传整体方案制作
    5. 平媒、地推校园营销、网络营销策划及投放技巧
    6. 市场、咨询数据汇总及分析方法
    7. 教学质量把控及学员口碑营销方法
    8. 校区中长期发展规划

    对校区的管理及宣传整体策划、投放、数据汇总分析,并能够找到症结,再调整,以及校区关建招生业务方法的掌握,使学校在现金流及赢利能力得到加强。

    校区管理

    1. 主管政府部门及媒体记者关系维护方法
    2. 突发事件处理及校区危机公关
    3. 校区管理常见事项及处理方案
    4. 狼性团队培训及业务能力提升方案的制定
    5. 校区行政及财务管理

    对校区的整体管理及政府媒体的危机公关处理掌握有效的方法,对校区管理有一个整体把握。

    专家型师资: 

      谦益教育的专业讲师均是在各大培训机构如北大青鸟、汇众益智、新东方、学大教育等公
    司从事副总裁、总监、校长等职位,工作经验均在5至10年,专家师资亲自授课培训。
      在长期的培训学校管理工作中,对中国培训行业有独到的见解,曾在新市场开发成立并运行
    多家校区,分别在北京、重庆、成都、西安、石家庄、贵阳、济南、郑州、青岛、深圳、广州
    等,从校区前期的筹备、招聘、人员培训到后期的宣传招生、校区管理、事件处理、媒体及政府
    公关等,都有丰富的经验,创造出非凡的业绩。